“Vaak wachten we te lang tot alles perfect is, terwijl je pas echt leert door te starten.”

Ik ben Morgane Janssens, ingenieur van opleiding en met een achtergrond in strategisch consulting. Vandaag ben ik oprichter van Health.be, een platform dat zorgverleners en vrouwen helpt om preventieve gezondheid op een meer persoonlijke en begrijpelijke manier aan te pakken. Via gezondheidstrajecten ondersteunen we vrouwen met gezondheidsbezorgdheden bij haalbare, veilige en duurzame levensstijlaanpassingen, steeds onder begeleiding en met persoonlijk advies van artsen.

Hoe is het idee ontstaan om te doen wat je vandaag doet?

Het idee voor Health.be is heel organisch ontstaan, vanuit een duidelijke nood die ik zag bij mijn mama, Prof. Dr. Sofie Claeys, en bij mensen rondom ons die met gezondheidsbezorgdheden bij haar kwamen aankloppen. Na jarenlang onderzoek naar de wetenschappelijke relevantie van levensstijlaanpassingen om gezondheidsbezorgdheden aan te pakken, begon zij mensen hierin persoonlijk te begeleiden. Maar al snel werd duidelijk dat die begeleiding in de praktijk niet vanzelfsprekend is. Levensstijl gaat in essentie over gedragsverandering en is complementair aan de traditionele medische aanpak.

We kwamen tot drie belangrijke inzichten die vandaag de basis vormen van Health.be. Ten eerste: omdat levensstijl holistisch is, heb je gestructureerde data nodig om iemand goed te kunnen begrijpen en begeleiden. Ten tweede: één of twee consultaties zijn vaak onvoldoende om duurzame verandering op te volgen; als zorgverlener wil je beter zicht krijgen op wat er gebeurt in het normale dagelijkse leven. Ten derde: wetenschappelijk onderzoek toont aan dat vooral persoonlijke adviezen werken, terwijl er in de praktijk vaak slechts tijd is voor algemene adviezen met weinig effect.

Daarom hebben we Health.be opgericht. Ik zag van dichtbij hoe mijn mama patiënten met levensstijlvragen zo goed mogelijk wilde begeleiden, maar ook hoeveel tijd en energie dat van haar vroeg als zorgverlener. Vanuit mijn achtergrond wist ik dat de juiste tools haar daarin konden ondersteunen, en dat zij niet de enige zorgverlener was met die nood.

Vandaag ondersteunt Health.be artsen, apothekers en andere zorgverleners om hun patiënten via gestructureerde trajecten beter en persoonlijker op te volgen. Aan de hand van data, rapporten en persoonlijk advies helpen we patiënten bij gerichte levensstijlaanpassingen rond gezondheidsbezorgdheden zoals chronische stress, energie- en stemmingswisselingen, zwangerschap, fertiliteit en de (peri)menopauze. 

Wat is jouw missie, en waarom is dit voor jou persoonlijk belangrijk?

Mijn missie is om levensstijladvies toegankelijker te maken op een wetenschappelijk onderbouwde en haalbare manier, als aanvulling op de medische zorg. Met Health.be willen we vrouwen meer inzicht geven in hun lichaam en hen ondersteunen met de juiste tools, data en persoonlijke adviezen om stap voor stap gerichte veranderingen te maken.

Dat is voor mij persoonlijk belangrijk omdat onze maatschappij vandaag veel druk legt op het vrouwenlichaam, terwijl vrouwen vaak weinig duidelijke of persoonlijke begeleiding krijgen bij wat ze voelen of ervaren. Ik heb zelf ervaren hoeveel impact levensstijlaanpassingen kunnen hebben op hoe je je voelt, functioneert en in balans blijft. Die inzichten wil ik met Health.be toegankelijk maken voor meer vrouwen, zonder te vervallen in algemene adviezen of onhaalbare verwachtingen.

Welke drie woorden typeren jou vandaag als ondernemer, en waarom? Hoe zou je omgeving je beschrijven?

Nieuwsgierig, verbindend en gestructureerd.

Nieuwsgierig omdat ik graag wil begrijpen waar noden ontstaan en hoe dingen beter kunnen, zowel in de zorg als in de technologie. Verbindend omdat ik binnen Health.be voortdurend de brug maak tussen artsen, apothekers, andere zorgverleners, patiënten en ons platform. En gestructureerd omdat ik vanuit mijn achtergrond als ingenieur en consultant complexe vragen probeer te vertalen naar duidelijke trajecten, werkbare processen en concrete oplossingen.

Wat was een moeilijke ervaring in je ondernemerschap waar je vandaag dankbaar voor bent? Wat heeft dit je geleerd?

De overstap van een heel gestructureerde werkomgeving naar het ondernemerschap. In consulting zijn processen, rollen en verwachtingen vaak duidelijk afgelijnd. Bij Health.be moest ik leren bouwen terwijl nog niet alles vastlag: prioriteiten bepalen, snel schakelen, beslissingen nemen met beperkte informatie en tegelijk blijven luisteren naar zorgverleners en patiënten.

Vandaag ben ik daar dankbaar voor, omdat het mij heeft geleerd om comfortabeler te worden met onzekerheid. Ik heb geleerd dat ondernemen niet betekent dat je altijd alles perfect moet weten, maar wel dat je blijft bijsturen, testen en vooruitgaan. Het heeft me ook geleerd hoe belangrijk het is om dicht bij de realiteit te blijven: luisteren naar de mensen voor wie je iets bouwt, en van daaruit stap voor stap betere keuzes maken.

Heeft het ondernemerschap jou veranderd als mens?

Ja, absoluut. Ondernemerschap heeft mij vooral meer zelfvertrouwen gegeven. Ik kom uit een omgeving waar prestaties vaak duidelijk meetbaar zijn en waar bevestiging soms van buitenaf komt: een goede evaluatie, een duidelijke titel, een volgende stap. Als ondernemer moet je veel meer leren vertrouwen op je eigen oordeel, ook wanneer nog niet alles zeker is.

Dat heeft mij minder extrinsiek gedreven gemaakt. Ik merk dat ik vandaag minder bezig ben met hoe iets van buitenaf wordt beoordeeld, en meer met de vraag of het klopt met wat we aan het bouwen zijn en met de impact die we willen maken. Ondernemen heeft mij geleerd om steviger te staan in mijn eigen keuzes, om sneller te durven handelen en om voldoening te halen uit vooruitgang, niet alleen uit erkenning.

Hoe bewaak jij je energie in het ondernemerschap?

Ik probeer mijn energie te bewaken door toe te passen wat we ook aan de vrouwen in onze trajecten meegeven. Binnen Health.be werken we met de Pentagon-methode, waarbij we kijken naar vijf pijlers: slaap, metabolisme, beweging, sociale verbinding en mentale balans. Voor elk van die pijlers weet ik intussen wat voor mij belangrijk is om goed te blijven functioneren.

Dat betekent niet dat ik altijd perfect in balans ben, maar wel dat ik sneller voel wanneer iets aandacht vraagt. Net zoals de tips die we geven bij Health.be is het geen rocket science, maar het vraagt wel blijvende aandacht. Mijn favorieten zijn: regelmatig slapen in een donkere kamer, elke dag bewegen, liefst zo functioneel en gevarieerd mogelijk, van lopen, fietsen en krachttraining tot zwemmen en tennis, bewust omgaan met voeding, en ruimte maken voor mensen en momenten die mij energie geven.

Om het met een cliché te zeggen: Health.be bouwen zie ik als een marathon, geen sprint. Net daarom probeer ik ook als ondernemer duurzame gewoontes te installeren, in plaats van alleen op wilskracht te blijven doorgaan.

Welk aspect van je werk geeft jou de meeste energie en voldoening? Wat doe je het liefst zelf?

Het aspect dat mij het meeste energie en voldoening geeft, is de feedback die we krijgen na afloop van onze trajecten. We vragen vrouwen niet alleen om een score te geven, maar ook om te delen wat het traject voor hen heeft betekend. Die persoonlijke tekstjes blijven mij vaak het meest bij.

Wanneer vrouwen schrijven dat ze meer zelfbewustzijn hebben gekregen, bepaalde gewoontes hebben kunnen aanpassen of dankzij de inzichten van de arts beter begrijpen wat er in hun lichaam gebeurt, dan voel ik heel concreet waarom we dit doen. Dat kan gaan over vrouwen in de menopauze die opnieuw beter slapen door enkele gerichte aanpassingen, vrouwen met overmatige stress of fertiliteitsvragen die intussen zwanger zijn, of zwangere vrouwen die met veel zorgen rond hun baby zaten en meer rust en vertrouwen hebben gevonden.

Die verhalen geven mij het meeste energie, omdat ze tonen dat Health.be niet alleen een platform is, maar ook echt iets kan betekenen in het dagelijkse leven van vrouwen.

Wat is de beste investering die je tot nu toe in jezelf of je onderneming deed?

De beste investering tot nu toe was tijd. Tijd om heel dicht bij de praktijk te blijven, om te spreken met artsen, apothekers, andere zorgverleners en vrouwen zelf. In het begin lijkt dat misschien geen klassieke investering, maar voor Health.be is het essentieel geweest. Het heeft ons geholpen om niet zomaar een platform te bouwen vanuit een idee, maar vanuit echte noden.

Daarnaast hebben we ook veel tijd geïnvesteerd in de wetenschappelijke onderbouw van onze trajecten. We zijn niet over één nacht ijs gegaan: de basis werd meer dan vijf jaar geleden gelegd, we hebben alles uitvoerig getest en er uiteindelijk ook een boek over geschreven. Net daardoor voelt Health.be vandaag niet als iets dat snel is bedacht, maar als iets dat stap voor stap is gegroeid.

Dus ook al klinkt het misschien contra-intuïtief: tijd is voor mij de belangrijkste investering geweest. Tijd om te luisteren, te onderzoeken, te testen en pas daarna te bouwen.

Wie of wat heeft jou echt vooruit geholpen in je ondernemerschap?

Wat mij echt vooruit heeft geholpen, is de combinatie van mensen die inhoudelijk sterk zijn en mensen die eerlijk durven meedenken. Mijn mama, Prof. Dr. Sofie Claeys, heeft natuurlijk een grote rol gespeeld, omdat zij vanuit haar medische expertise en ervaring met patiënten heel scherp aanvoelde waar de echte noden lagen.

Daarnaast hebben ook de gesprekken met artsen, apothekers, andere zorgverleners en vrouwen zelf ons telkens verder gebracht. Zij helpen ons begrijpen wat in de praktijk werkt, waar drempels zitten en wat er nodig is om Health.be bruikbaar te maken. Die directe feedback heeft mij als ondernemer enorm geholpen: niet te lang in mijn eigen hoofd blijven zitten, maar blijven toetsen aan de realiteit.

Ook het leren van ondernemers uit andere sectoren en het opbouwen van een netwerk hebben mij veel vooruit geholpen. Het geeft perspectief, inspiratie en soms ook gewoon herkenning. Je merkt dat veel uitdagingen in ondernemerschap sectoroverschrijdend zijn, en dat je vaak veel kan leren van hoe anderen bouwen, testen, samenwerken en keuzes maken.

Wat inspireert je momenteel?

Wat mij momenteel inspireert, is hoe sterk preventieve gezondheid aan het evolueren is. Steeds meer mensen voelen dat gezondheid niet alleen gaat over behandelen wanneer er iets misloopt, maar ook over beter begrijpen wat er in je lichaam gebeurt en welke dagelijkse keuzes daar invloed op hebben.

Daarnaast inspireert het mij om te zien hoeveel zorgverleners openstaan voor nieuwe manieren van werken. Artsen, apothekers en andere zorgverleners willen hun patiënten vaak beter en persoonlijker begeleiden, maar hebben daar niet altijd de tijd of tools voor. Het motiveert mij om te blijven bouwen aan oplossingen die hen daarin ondersteunen.

Ook de vrouwen die onze trajecten volgen inspireren mij enorm. Hun vragen, feedback en verhalen tonen elke keer opnieuw waarom dit werk relevant is.

Welke impact hoop je te hebben op anderen, los van cijfers, groei of succes?

Veel vrouwen lopen rond met klachten, vragen of bezorgdheden die niet altijd eenvoudig te plaatsen zijn. Ik hoop dat we hen meer inzicht kunnen geven in hun lichaam, en tegelijk het gevoel dat ze er niet alleen voor staan.

Daarnaast hoop ik ook impact te hebben op zorgverleners. Als we hen kunnen helpen om patiënten beter op te volgen, zonder dat alles op hun eigen tijd en energie terechtkomt, dan voelt dat voor mij heel waardevol. Uiteindelijk hoop ik dat Health.be bijdraagt aan een vorm van zorg die persoonlijker, preventiever en menselijker aanvoelt.

Wat had jij zelf nodig om te horen toen je net begon, en welke raad wil je vandaag meegeven aan anderen die daar nu staan?

Wat ik zelf nodig had om te horen toen ik net begon, is eigenlijk heel eenvoudig: wat is het ergste dat kan gebeuren als je het probeert? Vaak wachten we te lang tot alles perfect is, terwijl je pas echt leert door te starten.

Mijn raad aan anderen zou daarom zijn: begin gewoon. Niet roekeloos, maar wel met de bereidheid om te testen, bij te sturen en onderweg te leren. Je hoeft niet alles vooraf te weten om een eerste stap te zetten.

Als je vooruitkijkt: wat hoop je dat altijd hetzelfde blijft, ongeacht waar jij of je onderneming over tien jaar staat?

Als ik vooruitkijk, hoop ik dat het team dat mijn mama en ik vormen nooit verandert. Health.be is ontstaan uit de combinatie van haar medische expertise en ervaring met patiënten, en mijn achtergrond in structuur, technologie en ondernemerschap. Die wisselwerking is voor mij heel waardevol.

We vullen elkaar aan, dagen elkaar uit en houden elkaar tegelijk dicht bij de essentie: zorgverleners ondersteunen en vrouwen op een persoonlijke, haalbare manier helpen. Ongeacht waar Health.be over tien jaar staat, hoop ik dat die basis hetzelfde blijft.